“2025 er året, hvor…” – vores rådgivere deler deres syn på året

marts 5, 2025

Vi har spurgt vores kollegaer om at give deres perspektiver på 2025’s tendenser og dynamikker. Bevæbnet med brancheindsigt og vovemod, præsenterer vi således en række indblik i Epinions rådgivningsområders forventninger til det kommende år.

AI: Agenterne rykker ind, og vores modeller begynder at ræsonnere 

“AI-agenter bliver en del af hverdagen i 2025 – ikke kun i snakken, men også i praksis. ChatGPT’er med indbygget opgaveløsning bliver allemandseje, og logikken bag spredes til større systemer. Samtidig får ræsonneringsmodeller (AI der tænker logisk og løser opgaver trin for trin) deres gennembrud. De har levet lidt i skyggen af de store sprogmodeller, men med DeepSeeks R1 og OpenAIs seneste tiltag får vi AI-modeller, der tænker anderledes end de sprogmodeller, vi kender til, og det kræver tilvænning.

– Allan Toft Hedegaard Knudsen, Senior Director & HUB Lead for Data Science & Analytics

 

 

Fremtidens indsigter og beslutningsgrundlag kræver menneskelig opmærksomhed 

2025 bliver ikke året, hvor AI overtager antropologien – derimod vil den menneskelige forståelse blive endnu vigtigere i en AI-tid. AI vil hjælpe os med at kortlægge verden, men det er kun mennesket, der kan sætte mening på kortet.

I 2025 bliver det afgørende at forstå, hvordan AI påvirker vores liv, adfærd og relationer – og samtidig bruge AI som et værktøj til at styrke vores indsigt. Antropologien forbliver uundværlig, fordi den netop afdækker de menneskelige nuancer, som AI ikke kan se eller forstå.” 

Læs mere om AI i antropologien her.

– Sanne Nissen Møller, Director & HUB Lead for Human Minds & Anthropology

 

 

”Cool-cation”: Sydeuropæere søger mod nord

”Klimaforandringerne er i fuld gang – og det får en uventet effekt i Danmark: En bølge af sydeuropæere vil strømme til vores hoteller og ferietilbud for at undslippe varmen og hedebølgerne i syd. Det betyder kort sagt, at antallet af f.eks. franske overnatninger i Danmark i 2025 vil runde 500.000 – altså 30.000 flere end i 2023. Tendensen er klar: Turismen bliver mere klimadrevet, og i Danmark er vi en del af ”cool-cation trenden.

– Martin Østervig Larsen, Managing Director for Turisme, kultur og stedsudvikling

 

 

Hvis du er gnlænder og vil deltage i en meningsmåling, er 2025 året! 

“Med valg til Naalakkersuisut d. 11. marts og enorm international bevågenhed bliver 2025 et rekordår for antallet af meningsmålinger i Grønland. Hvis man som grønlænder går med en drøm om at blive tilfældigt udtrukket og adspurgt til sine holdninger, så er det i år, man skal satse på!”

–  Thorkil Klint, Senior Manager for Meningsmålinger og samfundsvidenskab

 

 

Millennials ændrer spillereglerne på arbejdsmarkedet 

“I 2025 bliver Millennials den største generation på arbejdsmarkedet – og det sætter sit præg. Deres krav om mening, fleksibilitet og løbende feedback tvinger virksomheder til at gentænke både ledelse og arbejdskultur. Fra vores egen undersøgelse sammen med Videnscenter for God Arbejdslyst ved vi, at Millennials prioriterer arbejdspladser, hvor de kan udvikle sig fagligt, skabe værdi og opbygge stærke relationer. Dette skubber i højere grad end hidtil til de traditionelle rammer som ni-til-fem og udfordrer hierarkierne. For virksomheder, der ikke følger med, bliver konsekvensen tydelig: et generationsskifte, der er hurtigt til at stemme med fødderne.”

Læs mere om Millennials’ indtog på arbejdsmarkedet her.

– Anne Sofie Evert, Senior Manager for Civilsamfund og politik

 

 

Kommunerne bliver mere centrale end nogensinde før 

“Kommunalpolitik bliver et af de helt store samtaleemner i 2025 – både fordi kommunalvalget til november nærmer sig, men ikke mindst fordi regeringen har sat kommunerne i spidsen for at redde velfærden med et tocifret antal nye reformer, der skal leveres på.

Den kommunale vejrudsigt for 2025 er alt andet end rolig. Økonomien er strammere end nogensinde, og samtidig forventes kommunerne at levere mere fleksible og borgernære løsninger. Og tilføjer man så de kommende reformer, vil systemerne for alvor komme under pres.

Vi ved, at kommunerne allerede prioriterer og agerer forskelligt på mange områder. Hvis 2025 bliver året, hvor kommunerne får større autonomi til at håndtere deres egne udfordringer, vil det betyde endnu større forskelle, men det vil også kræve både stærk ledelse og nye styringsredskaber.

Så bliver kommunerne sat fri? Eller står vi snarere over for en tid med større krav, mindre økonomisk råderum og øgede forventninger fra både stat og borgere? Én ting er sikker: Kommunernes rolle vil være mere central end nogensinde før.”

– Christian Fischer Vestergaard, Senior Director for Offentlig sektor

 

 

Tryghed bliver det nye buzzword i kollektiv transport 

Punktlighed og køreplaner har været omdrejningspunktet for kollektiv transport i årevis. Men i 2025 ændrer fokus sig: Passagerernes behov kommer i centrum, og tryghed bliver et nøgleord. Vi forventer, at der på tværs af alle transportaktører fokuseres på hele kunderejsen i 2025 lige fra sikkerhed på stationerne til mere fleksible mobilitetsløsninger, der passer bedre til den enkeltes behov.”

Andreas Michael Lund-Le, Senior Director for Kollektiv transport

 

 

Rekordmange rejsende – en mulighed forklædt som et problem

“Rekordmange rejsende vil i 2025 sætte både danske og udenlandske lufthavnes infrastruktur under pres og dermed påvirke passageroplevelsen, hvis situationen ikke håndteres både proaktivt og datadrevet. De rejsendes krav om friktionsfrie oplevelser og høje forventninger til individuelle services vil skærpes yderligere. Og mindst én chef vil frustreret spørge sig selv, hvorfor passagererne ikke bare kan agere, som de plejede for blot få år siden.

Derfor byder 2025 på vigtige beslutninger, massive investeringer og et øget fokus på optimering af kapaciteten inden for de eksisterende rammer for at imødekomme både den stigende efterspørgsel og passagerernes stadigt højere forventninger til deres samlede oplevelse.

De lufthavne, der kommer bedst ud af 2025, har ikke blot formået at sætte ny passagerekord, men har også skabt meningsfuld og inkluderende innovation i øjenhøjde med passagererne og fremskyndet investeringer i teknologi og infrastruktur, som gør rejsen både bedre og mere tilgængelig – for alle målgrupper uanset behov.”

– Martin Fansher Holten Hansen, Senior Manager for Luftfart

 

 

Er du enig?

Hvis vores forudsigelser har sat tankerne i gang, så er vi lykkedes! Vi håber, du er blevet inspireret til at gå fremtiden i møde med nye perspektiver i bagagen.

 

 

Kasper Holm Wejse
SENIOR CONSULTANT
kawe@epinionglobal.com

Allan Toft Hedegaard Knudsen
SENIOR DIRECTOR
atk@epinionglobal.com

Sanne Nissen Møller
DIRECTOR
samo@epinionglobal.com

Martin Østervig Larsen
MANAGING DIRECTOR
mol@epinionglobal.com

Thorkil Klint
SENIOR MANAGER
thkl@epinionglobal.com

Anne Sofie Evert
SENIOR MANAGER
asev@epinionglobal.com

Christian Fischer Vestergaard
SENIOR DIRECTOR
cv@epinionglobal.com

Andreas Michael Lund-Le
SENIOR DIRECTOR
aml@epinionglobal.com

Martin Fansher Holten Hansen
SENIOR MANAGER
mfhh@epinionglobal.com