Situation
Danmarks Idrætsforbund ønskede at styrke vidensgrundlaget om medlemsforeningernes situation, hverdag og fremtidige behov som led i arbejdet med at fremtidssikre DIF-idrætten. Ambitionen var at få et tydeligere billede af de styrker, udfordringer og samfundstendenser, der præger foreningernes virkelighed – herunder rekruttering af medlemmer og frivillige, økonomi, kapacitet, digitale redskaber og samarbejder. Undersøgelsen skulle være et blandt flere elementer i et videre arbejde med organisering og samarbejde i DIF-idrætten, herunder i DIF og specialforbundene. Undersøgelsen havde derfor også til formål at identificere områder eller temaer, som specialforbund og DIF I højere grad kan understøtte deres foreninger inden for, så foreningerne står stærkt i fremtiden.
Udfordring
DIF havde brug for mere end en traditionel temperaturmåling. Opgaven var at skabe et solidt grundlag for at forstå foreningernes styrker, udfordringer og udviklingsmuligheder set fra deres eget perspektiv og samtidig give et nuanceret billede af forskellige typer af foreninger på tværs af DIFs specialforbund. Undersøgelsen skulle kortlægge foreningernes hverdag, oplevede udfordringer, udviklingsmuligheder og syn på de rammevilkår, der påvirker deres virke – herunder samarbejde med specialforbund og andre aktører samt brugen af digitale redskaber. Epinion gennemførte derfor undersøgelsen med fokus på at skabe et troværdigt og handlingsrettet beslutningsgrundlag for DIF.
Anbefaling
Analysen viste et stærkt foreningsliv præget af fællesskab, lokal forankring og optimisme – men også tydelige forskelle i, hvad der udfordrer foreningerne i hverdagen, og hvilke muligheder de ser for udvikling. Derfor identificerede Epinion tre foreningstypologier: de udviklingsdrevne fornyere, de lokalt pressede og de klassisk forankrede kerneforeninger. Typologierne varierer i deres oplevede udfordringer, ressourcer og udviklingsorientering og gav sammen med en SWOT et mere nuanceret grundlag for at drøfte, hvordan DIF og specialforbundene bedst kan understøtte forskellige typer af foreninger – og dermed kunne pege på, hvad der skal til for at skabe attraktive og bæredygtige rammer for fremtidens foreningsidræt.
